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NYCビジネス旅行：効率的な会議とネットワーキングの5日間

6月8日 - 12, 2026

5日間のNYCビジネス旅行を最大限に活用。中心部のホテル、最適化された交通ルート、クライアントとの夕食のための厳選されたスポット。取引に集中できるようにロジスティクスは手配済み。

6月7日日曜日(日 1)
HND → JFK
11:05 → 11:00JAL JL6

New York City · ミッドタウン・マンハッタンのホテル (ビジネス料金)

6月7日 → 6月11日4 泊
6月7日日曜日(日 1)
到着 + ホテルチェックイン
15:30 - 16:15
荷物を置いて、手早くリフレッシュして、キックオフの準備。
キックオフ準備 + スライド確認
17:00 - 18:30
アジェンダの最終確認、参加者リストの確認、目標のすり合わせ。
クライアント歓迎ディナー
19:30 - 21:30
ネットワーキング重視。時差ぼけを避けるために早めに。
6月8日月曜日(日 2)
ミッドタウン・マンハッタン → クライアントオフィス (ミッドタウン / ハドソンヤード)
08:30 → 09:00
ワークショップ1日目 — 要件 + スコープ
09:30 - 12:30
成功指標、制約、ステークホルダーの確認。
ワーキングランチ
12:30 - 13:30
短いランチ、まとめのためにメモを取って。
ワークショップ1日目 — アーキテクチャレビュー
14:00 - 17:30
統合ポイント、データフロー、リスク管理簿の開始。
6月9日火曜日(日 3)
ワークショップ2日目 — 実装計画
09:30 - 12:00
マイルストーン、担当者、依存関係、納期。
ステークホルダーレビュー（エグゼクティブサマリー）
14:00 - 15:30
決定事項 + 次のステップ。アクションアイテムをその場で記録。
夕食 + 軽いネットワーキング（オプション）
19:30 - 21:30
ステークホルダーの都合によりオプション。
6月10日水曜日(日 4)
現地ウォークスルー / サイト訪問
09:30 - 12:00
前提条件の検証、制約事項の把握（許可されている場合）。
ドキュメンテーションスプリント（成果物）
14:00 - 18:00
議事録、計画書、リスク管理簿、フォローアップの最終化。
クライアントディナー（関係構築）
19:30 - 22:00
経費精算のために領収書と参加者リストを保管して。
6月11日木曜日(日 5)
ラップアップミーティング + 引き継ぎ
09:30 - 11:00
次のステップ、担当者、日程、連絡頻度の確認。
荷造り + 余裕 + 空港送迎
15:30 - 19:30
早めに出発。NYCの交通と空港のセキュリティは混雑することがあります。
6月11日木曜日(日 5)
JFK → HND
13:25 → 16:35 (6月11日 - 6月12日)JAL JL5

旅行を計画する準備はできましたか？

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